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动力能源公司倾力打造班组建设新平台

2019-07-04 125

 

本网讯(党群工作部:周冉报道)为全面提升动力能源公司班组建设水平,研究、探索新形势下班组建设思路,强化公司基层班组管理,建立健全班组管理体系。6月26日,动力能源公司召开了班组长协会成立大会,公司总经理、党委副书记朱运志出席并讲话,党委副书记、工会主席郭雪芹宣布协会成立并授旗,相关职能部门及各单位负责人,班组长协会筹备组成员,各基层班组长共计100余人参加了会议。

会上,朱运志代表公司党委对班组长协会的成立表示祝贺,并对所有坚守一线辛勤付出的班组长表示崇高的敬意和衷心的感谢!他强调,班组是企业的“细胞”,是构筑企业的“基石”,而班组长则是企业员工队伍的“排头兵”、“领头雁”,是企业各项工作的执行者和落实者,是企业管理的“第一个台阶”。公司班组长协会的成立,是深化班组建设的一个新举措,也是一线班组长深入学习交流、共促成长发展的重要平台,更是公司深入推进班组建设和班组长培养的有力抓手。对于协会今后的工作,他提出三点要求,一是围绕“三基”建设,弘扬动力精神,深化和提升班组管理。以夯实“三基”建设成效、深入落实“四个到班组”为出发点和落脚点,立足班组建设的需要,总结经验、对标先进、树立典型、打造标杆,打造NO.1的班组,提高优秀班组的影响力和知名度。二是当好“智囊团”,为班组长做好服务,推动班组长成长成才。协会要充分发挥主观能动性,切实服务班组长的工作学习,帮助班组长提升业务水平和管理能力。三是勤勉争先,共同做好协会的管理工作。协会成员要认识协会的职责和义务,坚持高标准、严要求开展工作,制定计划、开拓思路、推陈出新,不断优化管理机制,更好地发挥协会的凝聚力和创造力。

来自康锴班、方北班、骐骥班、蓝焰班、风雪行班组的5名班组长围绕班组管理、团队协作、业务培训和班组文化等内容,分享了班组建设的经验和心得。班组长协会代表在会上作出庄严承诺:“履行班组长业务,落实班组长责任,不忘初心,牢记使命,为三大市场协同发展,为战略目标全面实现,为四型机场深化建设,为民航强国时代圆梦而不懈努力,发挥新作为!”公司领导为班组长协会顾问、理事颁发了聘书。

成立大会结束后,班组长协会召开了第一次理事会,会议通过了班组长协会组织机构,审议了《动力能源公司班组长协会章程》,并对下一步具体工作做了部署。

动力能源公司班组长协会的成立,是公司班组建设工作的里程碑,搭建了公司领导层与班组长的互动交流的桥梁,提供了班组长学习培训和施展才华的平台,是工会围绕生产做好服务的有效形式。下一步,协会将通过开展不同形式的活动,不断扩大协会的影响力,提升班组长的工作水平,为公司持续发展培养优秀人才,为公司发展贡献新力量、创造新作为。

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